رؤية قيادية|| هويدا محمد
هل تعمل في مكان تُرهق فيه فقط لتصل إلى المعلومات التي تخص عملك؟
إذن، دعنا نتحدث بوضوح: ماذا تفعل عندما يُخفى عنك المدير معلومات مهمة؟
الحقيقة التي لا نحب قولها:
ليس دائماً السبب سوء نية.أحيانًا يكون أسلوب إدارة، أو ضغط، أو حتى رغبة غير واعية في السيطرة.
لكن ،النتيجة واحدة:أنت تعمل بنصف صورة.
وهنا يأتي دورك،كوعي مهني:
🔹 لا تفترض النية:
افصل بين ما حدث وبين تفسيرك له. التسرع في الحكم قد يضعك في مواجهة قبل أن تفهم المشهد.
🔹 اطلب المعلومة بذكاء:
لاتسأل : لماذا لم تخبروني؟
اسألهم هكذا :ما التفاصيل التي تساعدني أقدم نتيجة أدق.
🔹 اربط طلبك بالنتائج:
كلما كانت المعلومة أوضح، كانت النتائج أقوى.
والمدير يفهم لغة النتائج.
🔹 ابنِ شبكة تواصل داخل الفريق:
لتكتمل الصورة.المعلومة أحيانًا لا تُخفى ، إنما تتبعثر.
🔹 وثّق عملك:
اعرف ما الذي قيل لك؛ وما الذي لم يُقل.
التوثيق احتراف.
🔹 قيّم النمط:
مرة؟ قد تكون ظرف.
تكرار؟ هذا أسلوب.
والأسلوب يُناقش، أو يُعاد التفكير فيه.
في النهاية:
لا تعمل في الظلام، ولا تدخل في معركة.
الاحتراف الحقيقي هو:
أن ترى ما خلف السلوك،وتتصرف بوعي لا بردة فعل.
#بيئة_العمل
#القيادة
#التواصل
#تطوير_المهارات
#إدارة
إرسال تعليق